Méthode
Le principe de “MVD“
Le principe de MVD est l’un des piliers de la méthode employée par YAMANA RSE. Au delà des définitions du Monitoring, de la Vérification et du Développement, l’intérêt d’appliquer le MVD prend tout son sens, quand un travail sur les Responsabilités Sociétales est mené sur une filière d’approvisionnement à dimension internationale, de la distribution à la matière première.
MONITORING
Le Monitoring consiste en un accompagnement adapté au cas unique de l’entreprise, à ses filières, aux risques et aux engagements de la direction en matière de Responsabilité Sociétale. Le but est de connaître tous les impacts liés aux activités et de bâtir, sur la base de ce diagnostic permanent, une démarche de progrès, pilotée en continu par un reporting de terrain.
VERIFICATION
La Vérification apporte un recueil de preuves acceptables pour justifier la prise en compte de l’ensemble des enjeux et la maîtrise/la réduction de l’ensemble des impacts correspondant aux champs de responsabilités de l’entreprise. Celle-ci doit rendre des comptes auprès de ses parties prenantes qui l’observent sur une multitude de critères référencés : il s’agit donc d’apporter des garanties.
DEVELOPPEMENT
Le volet Développement du principe MVD vise à apporter un mieux disant social, sociétal et environnemental associé à l’ensemble des activités de l’entreprise, au Nord comme au Sud, dans un esprit d’équilibre et d’équité, entre les maillons de la chaîne d’approvisionnement. Le juste partage des bénéfices, le prélèvement raisonné des ressources, le recours respectueux à la main d’œuvre locale, l’implication active pour l’accès aux besoins primaires ou encore la participation à des projets de développement… ce sont autant de thèmes complexes, à traiter de manière locale et concertée, dans le respect des coutumes et de la culture, afin de contribuer au Développement socio-économique et humain des zones de production avec lesquelles une entreprise travaille.